我对健友的一点点建议
sunia 2012年07月16日 16:25 说道:

本人2000年就和余文明结识,那时节每次活动都有十几个男男女女一起。后来健友壮大了,老余怎么样了我就一直不是很了解,但是他一开始就很排斥在健友里加品牌合作以及推广活动,直到现在我在健友看到的帖子,感觉健友秉承了老余的最初的原则。
我现在想说的是,也许,只是也许我们是否该在这一一直得以贯彻得挺好的原则上做一些调整呢?
我们的生活在变化,论坛里面的人也是不停的在变,身边的世界也一样,进入商业推广活动和品牌合作在一定程度上可以带动人气,也有利于网球运动本身啊,每年都有很多人接触网球,同时每年也有不少人放弃网球,那些刚刚投身网球的新人需要的就是健友这样的组织,他们可能没法及时地找到健友,健友和品牌的合作和推广会帮到他们找到健友,健友永远需要新鲜的血液。
坦率地讲我不认为健友创建初老余的排商原则会是健友日渐壮大直到今天的 原因。在老余回绝的一些商业合作机会来看,我不得不说他算是为了原则能坚持到底的汉子。不过,这不是说他就做的绝对正确。
那么多年来,最初的那十几个老人都差不多走光了,他们有去云南的,广东的,加拿大的,深圳的,成都的,还有整天在飞来飞去的,我不知老余怎么样了,愿他一切都好吧。
就我的观察,现在在论坛里面最活跃的还是那几个人,也许是我太多虑了,但我觉得要让新人来说话,要让他们来活动。就像我刚刚说过的,世界在变,现在刚刚接触网球的人和我们那时也许不一样了,如不加入一些新的,哪怕是商业化的因素,也许就吸引不到新人,这一点我们是该好好借鉴一些别的论坛,只要能在管理上到位,商业运作不会阻碍球友之间的活动交流,恰恰相反对于论坛来说加入的人越多越好。
最后,我要说一句“大不敬”的话:论坛的管理员不应该老是被委任了吧?~该是体现民主的时候了。

 
(目前有3条评论)
  • 明亮 2012年07月17日 10:12 说道:

    不是不想商业化,没有人跟钱有仇,关键是思路和执行。

  • sunia 2012年07月17日 16:20 说道:

    我还是觉得光靠等是等不来的,关键要迈出一步,表明态度。
    我们的论坛要开拓就得让懂商业运营的人来做管理员,甚至来做论坛的经理人。
    不会的 有地也种不出庄稼,会的人没地也能在楼顶上开出一块旱涝保收的自留地嘛。

  • 老王 2012年08月06日 15:23 说道:

    sunia你好! 这么有感情这么真诚的帖子,很让人感动。 我们没能把健友做得更好,真的很惭愧。

    其实说实话,老余我们一点点都不反对引入商业化来壮大健友,能让健友更大更好,何乐而不为呢? 前几年其实有过尝试,想把健友做得更好,无奈没有好的思路等等原因,最终没有成功。

    这两年老余不在国内,正在为事业和家庭到处奔波,时间有点顾不上了,其他人也是力不从心。 年初我们觉得不改版不行了,所以我在工作和带孩子之余挤出时间,做了一个简单的改版,可是还没来得及做更多的工作。真心的道个歉,对不起大家了。

    说到论坛管理员,我们真的一直很渴望有人能来一起管理和经营健友,每当有朋友有这种意向,我们都高兴得不得了。健友的大门真的一直都是开放的。 真的渴望有兴趣、有时间、有精力的朋友能一起来管理健友,不再是我们几个人在硬扛呵呵

    刚把站短的功能加上了,有兴趣参与健友管理的朋友,不管是想做网站管理、经营、运作、论坛版主等等哪一方面,都可以给我或老余站短,或发邮件到 tofcup # gmail.com,我们都翘首以盼!!